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Bulthaup - Espace 3b

"Le positionnement de la marque de nos cuisines est très précis et il nous fallait viser juste et cela, à tous les niveaux. Nous avons eu la chance de rencontrer Carl Dufour (...)"

"Ses conseils furent très précieux alors que nous cherchions à nous positionner dans cette niche très précise du haut de gamme. Enfin, nous avons pu développer ensemble une approche marketing cohérente à court et moyen terme. Nous n'hésitons pas à le recommander car son expertise est une véritable plus value pour toute organisation à but commercial (...)"
Holcim Belgique

"Nous avons fait appel à Pierre Jacobs d'Alterus pour d'une part définir avec nous toutes les étapes du processus de changement et d'autre part animer un séminaire de réflexion stratégique innovante avec les 40 senior managers afin de les amener à définir des priorités d'actions et à obtenir leur appropriation du processus (...)"

"Grâce à la cohérence de son approche, sa rigueur méthodologique et ses talents de communicateur, nous avons parfaitement atteint les objectifs définis et pouvons à présent piloter le projet avec des bases solides (...)"
Chrysler Belgium Luxembourg

"L'expertise en gestion de la marque de Carl Dufour et son approche stratégique ont été une véritable valeur ajoutée pour notre société. Les avantages reçus ne sont pas uniquement d'ordre stratégique, mais aussi d'ordre opérationnel (...)"

"Le plan marketing dirigé par Carl Dufour nous a permis d'avoir une approche très focalisée sur notre marché et de maximiser nos dépenses marketing (...)"
Ernst & Young Belgique

"Pierre Jacobs nous a challengés et nous en sommes arrivés à revoir toutes les pratiques HR pour être certains que non seulement nous respections la loi mais qu'en plus nous en tirions avantage pour attirer et conserver les meilleurs profils dont nous avons besoin (...)"

"Il nous est vite apparu qu'il était préférable de confier ce projet à un professionnel extérieur ayant une vision très large de tous les domaines de la gestion de l'entreprise. Le projet fut mené à bonne fin par Pierre Jacobs en veillant à y mêler activement tous les membres de l'équipe HR et devint même une best practice à l'international (...)"
Portail des Dirigeants

Alterus ou la fin de la solitude du chef d'entreprise... 


Alterus, votre partenaire idéal pour vous soutenir dans le développement et la gestion de votre entreprise.
Découvrez notre
nouveau programme focus

Alterus a construit, pour vous, les solutions uniques et innovantes répondant à ces questions.

Alterus couvre les domaines clés d'une bonne gouvernance d'entreprise: de la gestion commerciale à la gestion financière, en passant par la gestion des ressources humaines, de l'IT, de l'analyse des risques légaux et d'autres matières essentielles.

Alterus renforce, avec vous, les fondations actuelles de votre organisation et développe le projet d'avenir qui rendra votre société encore plus performante en vous accompagnant dans les étapes successives à sa réalisation.

Alterus s'est totalement engagée dans le développement des PME qui, plus que jamais, sont le fondement de l'économie de notre pays. 

Qui sommes-nous ?

 

Bonnes pratiques

   

Alterus est une réelle alternative à tout ce que vous connaissez dans le monde des spécialistes que vous avez côtoyés.

Alterus regroupe des chefs d'entreprise, comme vous, avec des domaines d'expertises complémentaires.

Nouvelle approche  signifie nouveau nom :
Notre ambition est de devenir le " Business Friend " de nos clients, cet "ami professionnel" qui connaît les mêmes problématiques que vous, qui n'a aucun agenda caché, qui challenge et transfère son savoir, qui écoute activement, qui enrichit la décision sans ambiguïté de pouvoir.

Nouvelle approche c'est aussi travailler uniquement entre pairs :
Les "Business Friends" sont tous d'anciens dirigeants avec plus de 20 ans d'expérience qui se proposent de devenir votre "sparring partner". 

Nouvelle approche, c'est enfin travailler dans la transparence :
Alterus ne propose que des programmes et des services structurés où les objectifs, les résultats, la méthodologie de travail, l'investissement temps et le coût sont toujours parfaitement déterminés. La confiance est à ce prix.

 

Bienvenue dans le monde des "Business Friends", bienvenue chez Alterus.
 
Gestion Générale
Comment tirer profit de la crise?
Il y a un an, la première réaction naturelle de tous les chefs d'entreprise a été de mettre de l'ordre en interne...Mais réduire les coûts a des effets limités...

Gestion Marketing
La stratégie de la marque
Votre marque est l'ensemble des expériences que vos prospects et clients ont avec votre entreprise.  Elle reflète ce que vous représentez, la promesse... 

Gestion Commerciale
Comment fixer des objectifs pour l'équipe commerciale? 
Les équipes sur le terrain doivent traduire en actions concrètes les attentes du dirigeant. Mais comment faire
...
Comment créer une approche commerciale en concordance avec les objectifs de l'entreprise?
La stratégie globale de la PME doit être traduite dans la gestion de l'équipe commerciale. Dure tâche......

Gestion des RH
Comment gérer les compétences dans les PME?
Disposer des connaissances et compétences nécessaires est un vrai challenge pour les PME...

Gestion Financière
Comment optimiser la gestion des coûts?

Autres dossiers...

News

 

Janvier 2010: Alterus lance Alterus Career Development qui est placé sous la responsabilité de Nina Carrée qui a plus de 30 ans d'expérience en matière de recrutement et de développement de carrière

Novembre 2009 : Alterus et B Management allient leurs forcent pour développer les solutions dynamiques au manque de compétences disponibles pour les PME

Octobre 2009 : Alterus et Groupe S s'allient pour soutenir le développement de la PME en Belgique

 

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